2019年6月25日火曜日

不是贊不贊成罷工,是批判!

台灣人普遍不讀不學哲學因此弱於辯論也弱於辯證光斟酌言詞卻疏忽主題把握不住主旨卻常轉移概念或偷換概念我就舉現在正在進行的長榮罷工為例言論是沸沸揚揚但是情緒是氾濫可是理性卻是缺乏把申論題用是非題作答最後當然是走向情緒的平行宇宙

罷工合不合法罷工合不合理罷工合不合情這都是有申論辯證的必要的題旨但是卻常常被導向贊不贊成罷工的肯定或否定是或非的是非題所以探討罷工工會的議題選定協商戰術罷工施行的良窳卻很容變成支持罷工與否的情緒論戰理性是珍貴但情緒也是很重要缺乏情緒很難產生動能沒有動能運動就可能只存在紙上

  好吧那就用情緒來探索這次的長榮罷工這次的罷工最致命性的失算作為有兩個而且很有可能造成終將失敗收場的主因1.突襲性的罷工決定2.禁搭便車條款其他的福利費用爭執看似枝節但其實才應該是罷工的主題或主要實質爭取要項就算是勞工董事的爭取也非全然不可能究竟長榮是私人企業有名義董事或名譽董事席次也不是甚麼天方夜譚

1. 突襲性的罷工決定
甚麼是突襲簡單說大概就是突出對手或其他人意表的行為突襲最主要的用意當然是讓對手措手不及620日是兩方協商破裂後2小時候立即罷工,說突襲是因為在兩方協商途中立即宣布罷工,這個突襲舉動不只是突襲我還把他形容是與惡意的距離」,確實是讓對手長榮忙於應付,但也讓其他旅行業者同樣焦頭爛額,而最大的重傷者卻是消費大眾,也就是應該是衣食父母的旅客!

古今東西歷次的戰爭,絕大多數都會謹守良心的最底限,也就是避免傷及無辜居民百姓,除了恐怖攻擊的暴徒,才是以無辜者作為威脅打擊標的,所以從結果看來,這種突襲性的罷工,我形容他和爆彈恐攻分子的作為,在意義上是一致的!現在你把無辜者的房屋炸毀、把他們炸得缺手殘腿,你再多的致歉能換得他們諒解你的作為、贊同你的主張嗎?那你不只自我還是殘忍,但是其實應該是腦殘心廢!

協商破裂很當然地都會互相指責把問題歸罪給對方這根本是人世間沒有任何稀奇的常態但問題核心就是在低智公會對方既然是怪獸為何擬定了這種沒有朋友的罷工戰略這種爆彈恐攻式的罷工先傷及無辜然後讓公司可以扮演救急隊的角色討好現在怨得了誰這根本是不需豬隊友因為就是豬本身搞出來鳥事現在讓罷工者猶如人身肉牆曝曬荒野

2. 禁搭便車條款
這表面上當然是主張強調維護會員的權益,但是事實上卻是在孤立會員!如果是單次利益就像戰利品拿著就走,可能還有一說,但是這即使成功爭取到的禁搭便車條款之後,罷工者卻是仍要在群體中就業工作,這在意義上,已經幾乎等同種族隔離的作為!也就是你是白人可搭上車、其他的黑人你就走路!這種職場關係是會更好、還是更差更惡劣呢!現在你正在罷工爭取當中,你說那些不是會員、沒有去罷工的長榮航空同事,該支持你嗎?會支持你嗎?

這個條款根本不是罷工會員的利益,這根本是先幫罷工者製造可能的敵人、或敵視者!現在我想請那些罷工者,細心冷靜地環視這個社會、環視你的職場,你的朋友在哪裡?誰還會是你的朋友?誰應該要支持你?你的善意除了你自身之外,有及於哪個人嗎?現在你應該正視的是你的對手長榮航空公司!他有甚麼牌可以打?他既然是你形容的怪獸,當然就不會因你罷工就束手就擒!現在簡單地思考,長榮可不可以裁員瘦身、調整航班?現在公會能保證這些罷工者,還能回得去長榮嗎?回去之後還待得下去嗎?這些風險事先都評估過了嗎?現在還以這種三姑六婆式的臆測指控有用嗎?

當然還是有人一直強調:四月就預告罷工、五月投票表決、六月決議通過罷工,所以不是突襲!罷工投票是工會內的意見確認或意思決定吧?!長榮要有甚麼回應?罷工投票是會員同意授權談判代表,在協商破裂時可以決定罷工的權力,但是620日是兩方協商破裂後2小時候立即罷工,說突襲是因為在兩方協商途中立即宣布罷工,這不是突襲是甚麼呢?歷次的罷工可能都是在多次協商不成決定罷工。

再看前二次的華航罷工,沒被指為突襲罷工的不同點:(都是隔日啟動罷工)

2016623日,桃園市空服員職業工會宣布所屬中華航空的空中服務員自624日凌晨0時起發動罷工行動,不再供應勞務

2019年中華航空機師罷工事件27日,由於中華航空的勞資協商未果,機師工會宣布中華航空機師隨時準備罷工28日上午6時,由於不滿資方拒絕改善疲勞航班,桃園市機師職業工會中華航空分會啟動機師罷工

為什麼現在風向根本不利罷工者就是因為這個與惡意的距離把所有可能的朋友都打跑了

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