2010年5月1日土曜日

痛苦的根源

在商場上很多人都知道要成就為領導品牌,除了品質之外其實方法也很重要,也就是眼光要走在做法之前、而思考又要走在眼光之前。這些年來在台灣的綠色台灣 派,已經失去了領導品牌的自信,特別是在國會(我實在很不情願用這個字眼!)、利委(對不起!這是微軟系統自動選的、並非本人我汙陷,有問題者請向微軟抗 議!)選舉之後,只能用六神無主四字形容。

一般人對於權勢名利,總是有超出一點點的喜愛,而對義務與責任則是有很多的畏懼,當然整個台灣特別是綠營,也特別是民進黨之內,想當然耳是雞犬不寧,交相 指責有之、互控不是有之、互相懷疑者有之,拳腳相向也只是寸前之事。混亂之時當然也會有張天師附身之流、身披蘇格拉底衣袍者不絕於眼,還有的就是自比啄木 鳥,卻是嘴尖如是、狀如雞啼機機格格不停,殊不知啄木鳥「嘴尖入木、卻是不啼」的〝有能鳥〞。當然有更多的台灣派,只能是在一旁噙著眼淚,讓憤怒、不捨交雜啃齪心頭,緊握拳頭卻無從使力。

「虛無」和「虛偽」是應該克制的人性,虛無排斥真實、虛偽掩飾真實,失卻面對真實就無法坦然,失卻坦然的人生,就如無法接觸光明的陽光般,只能不斷地在陰 暗的角落輪迴。虛無通常是根源於懦弱,或者也可以說懦弱多是緣由於虛無,而虛偽則是根源於邪惡或墮落,不過虛無和虛偽的混合卻是由於無知。而這個無知存在 綠營的上空盤旋已久,不只在知識人層、也在政客,甚至總統週遭、行政首長週遭,也或許就是他們本人,更促使這種無知蔓延擴散。第一個攤販違法擺設,因為其 情可憫、同時地方也大無甚所謂,再加上與民為善的偽善而放任,河堤的潰堤就是由一塊磚而來,但這個無知、就是縱容虛無和虛偽的結果。

今日的亂象有一大部分,是要歸因於陳總統和轄下的行政首長無知的種因,另一個角度看陳總統今日的萬箭穿心,是有一點可歸因於自己的誤失,當然政客們也無由 推託。但台灣人不應該是得這樣的結果!陳總統或綠營政客們,若無任何對台灣的愧疚感,那就不只是虛無和虛偽所造成的無知而已,而是必須再加上無恥!而這就 是造就台灣今日痛苦的根源。所以希望今日台灣人能再次集結,就是要恢復領導品牌的自信,也就是要回到原本的軌道,「眼光要走在做法之前、而思考又要走在眼 光之前」希望總統幕僚和行政團隊能創造局勢。

扒糞、擾亂原就是在野黨派會做、也在做之事,要問的是、往前的前景將是什麼?就看前景!就談前景!要罷免、要倒閣就按部就班來!要獲勝首先要先走上擂台的 階梯,虛無是根源於懦弱、而叫囂正是懦弱的本身,綠營要成就為領導品牌的自信,就要先能鄙視這種叫囂的懦弱,更通俗的說就是馬英九、宋楚瑜之流「要上擂 台、先爬階梯吧!

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