從報上看到今年前半年，墾丁的觀客入客數是211萬，如果持平到年底，可看成約四百萬人，那就以半年211萬人，也就是平均每月有35萬人、或者每天有一萬人次的觀光客數。沖繩縣一年的觀光客數，2016年約為876萬人，簡略看約為墾丁的2倍，如果從觀光資源看，沖繩應該是墾丁的數倍，也就是墾丁的觀光客數實際上並沒有那麼差，會有雪崩式的看法說詞，心理不正常的因素，可能大於實質因素(貪心不足蛇吞象)。
再舉九州和墾丁位置形象相仿的指宿市，2011年觀光客數約為379萬人，但是她的交通設施可能要優於墾丁許多，她除了公路之外還有bypass(skyline)，還有鐵道(有名的黑白郎君「玉手指箱號」)，當然也有指宿溫泉(有名的砂浴溫泉)，可是如果認真看墾丁所具備的觀光資源，即使不比沖繩優和豐富，但是應該也不至於輸指宿。可是指宿的觀光處理機能(公路鐵路旅館等)，可能再年增個兩百萬人，也還沒有墾丁的擁擠感覺，同時也不會看到殺雞取卵式的觀光經營。
短時間看法很雜，但是墾丁根源的問題，可能是經營者的心態和和實質的建設的先天不良，反而現今的半年兩百萬觀光客，或許是一個恢復正常經營的理想人數，別再抱著人心不足蛇吞象的暴雨式經營期待，五星級旅館理應如此、路邊攤也要如此，那些喜歡報憂的另有所思的媒體更應如此！
墾丁人必須要認真思考，問題不在為何觀光客雪崩式減少，而應是你是如何經營來過的觀光客，你憑甚麼認為他們還會再來？或者你做了甚麼招待，使他們還會再來？還是滿腦子只想把炸雞腿塞到客人手上，客人趕快把錢掏出來，好讓你再呼喚下一個客人？
簡單說日本是生活式經營觀光，台灣則是年貨大街式地經營觀光，也是一向台灣式的，黃金店面、銅鐵生意、廢鐵收入的商場商業模式！指宿市找不到有墾丁商業大街的百分之一人潮的商店街，但是他的觀光客總體人數卻不輸墾丁，台灣大多數的觀光地，可能都把觀光客，認定為逛夜市的觀光型態或必定行為！
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