2021年4月25日日曜日

國民黨與你、我、他

我一向不過生日,父喜未知、母難不忘,你除了父姓,又繼承幾分?每年清明,你心思何時清明過?這清明一向是騙人的節日,騙你也騙別人,ㄚ!自己都要騙自己,那要怪何人呢?

旅遊思緒不會消失,旅遊生態應會更改,疫情顯然在六個月之內不會更改,如有摸索變化,應該是明年之後了,大家可能得耐心等待。

台灣人對家的定義令人乍舌,有地蓋個四層、再加蓋變五層,每個小人都有房,長大外出卻成無屋!租個二米見方、月付四千(現在)尚是便宜,過年過節回鄉,卻是每人都有房。所以三代同堂,一代外出、一代老化,僅存一代死命守住四層加蓋五層。黃金店面、銅鐵生意、木渣收入、流水生活,正是台灣人貌似聰明卻愚蠢得可憐!孩子一定會外出、人一定會老,這世間不變的,只有人的無情。

24千萬是甚麼概念?公司有10人、每人每月3萬、一年360萬,再加上房租水電算個240萬好了,一年也只有500萬,105000萬、20年也才1億,2億的意思就是連賠40年,問題是,賠個10年你還要賠下去嗎?這是收入為零的假設,如果不賭、不喝、不嫖,有辦法欠下24千萬,其實應該也算是個人才。 

家與字歸納與演繹你到底都做了甚麼事它是你的家嗎它是你的字嗎你對家了解多少你對字又了解多少臉書能教你想像能教你享受想像嗎臉書是甚麼東西你又能了解多少你需要資訊還是你根本被資訊牽著走你吸收得了資訊你消化得了資訊嗎網紅一天比你多出多少時間可是你卻對他的說詞點頭如搗蒜有問題的不是他而是你當你能吸收消化資訊時網紅也不過如此你會羨慕那是你的頭進水 

你要說哪一個路段不一樣,是的,連左右也不一樣!台灣的某路某段,東邊空12間、西邊空1間,你可能要問在哪裡?我說你對台灣猶未見識透徹!現在我每天走一回,至少已經一年,也就是,他已經一年沒做生意了!沒錢的才需做生意,有錢的總是等錢會滾來!黃金店面、銅鐵生意、木屑收入,看你甚麼時候會聽! 

炎峰、玉峰、碧峰、碧山、芬草、稻香、石川、南投、北投、富林、富寮、隘寮、中寮、名間、竹山、魚池、鹿谷、水里。然後,國民黨來了,成功、國姓、忠孝、 仁愛、信義、和平,都來了!


國民黨來了

昔日他反共,逼著大家和他一樣反共,今日他親共、卻又賴著大家和他一樣親共!是啥道理?未見他任何說明,卻有那麼多人急著為他辯解!這是一種基因!林語堂所說中國人的基因!明明自己也生活在最底層,卻藉由欺凌他人來感覺提升自己!可憐的人,不是他做了何種可憐事,而是他本身就是一種可憐! 

台派不再提一邊一國,對陳水扁、呂秀蓮已經是最大善意!那兩人如果還是台派?那就把我歸為孤魂野鬼派!此生不願和那兩人同派,已是最基本原則!和趙少康、馬英九同一國?你就別再嚇台派了!鉛華卸盡的英雄,果真面目猙獰!現在只要出現在藍媒、或是藍媒力捧的綠營人物,都是來日無多之人!陳水扁如此、尤清如此,還有多少綠營人物要報名呢?特別是統派的雅虎奇摩,更深知此中緣由! 

疫病之前誰敢自稱專家?如果自己是專家,那麼應該就不會有燙手的疫病!專家的第一定義:就是不會騙人!會騙人的專家,這世界還真多!所謂專家,就是不會自稱是專家的人。

支付用人民幣計、儲蓄以美鈔為準,這是市場暗默法則!統媒諸公會不清楚嗎?你就別傻了!他們比誰都奉此圭臬不逾,只是口頭不說,大家都是道上走動,你就少來了! 

黃珊珊的最高聲勢就是藍營副手,柯文哲就是會這樣賣她!而柯文哲最高聲勢則是藍營副手(選副總統),但是綠營已經不再對此人抱任何期待,那又何妨!北市市長蔣萬安、總統候選人朱立倫,還有其他選擇嗎?別傻了藍營!

2020年8月10日月曜日

現象與想像

美國衛生部長訪台中國會跳腳基本上沒啥討論價值因為已經是想定內之事可以想像的是美國為何是派衛生部長我是把它擴大解釋派內閣官員是台灣旅行法的依據和實踐當然也是順便陸續對中國外交的逼牌中國如果過激的舉措美國正可順手摸瓜再升級中美外交緊迫的情況也同時逼中國打外交報復牌這都是在美國文攻武赫步步進逼的正戰略範疇內

2020年7月29日水曜日

It’s SONY

SONY的廣告有一個制式標語就是在廣告結尾都會有It’s SONY」,這是盛田昭夫在日本戰後除了生產黑白電視也開發小型的電晶體收音機TR55善於行銷的盛田昭夫就把像紐約聯合國總部大樓的可攜式收音機標上SONY然後大量派出業務人員到歐美國際去進行推銷

由於經費限制無法砸錢刊廣告所以只能由業務員每天到各大城市進行實地推銷所以每個人員隨身帶著TR55收音機到咖啡廳到餐廳就先把收音機擺在桌上引起大家就好奇地問那是甚麼他們就回答It’s SONY然後示範給人聽這種幾乎是土包子的推銷開啟了SONY的世界霸業

2020年7月28日火曜日

台灣主旋律(自尊與榮耀感)

我曾經在宣布口罩援外二三天前,就寫文章提過建議,後來果真就執行,我沒有辦法吹噓自己的神預言,而是執政的團隊顯然早已有這種超前想定,我文章可以一個鐘頭就完成,但是政府政策從擬訂到執行,應該有層層的關卡要突破,可能也不是三兩天就可立即施行,也就是真正的事實,應該是政府單位早在我寫文章之前,即已計畫完成時機沒有蹉跎。

2020年7月27日月曜日

諫言建言(六)

如果我是陳其邁的選戰幕僚,我可能會建議他先打一個主軸「海洋首都、國際高雄」,「面向海洋放眼世界邁向國際!」,也許就是一個不錯的主軸Slogn可以參考。「海洋」和「國際」就是高雄獨特具有的重要元素,事實上是應該要用心運用。貨是要出去、往國際去,人是要進來、廣邀世界各國的人來,台灣是貿易依存度極高的國家,而高雄是一個海洋貿易的起點或出發點。

諫言建言(五)

我想選戰經費是一個問題之外,幕僚核心創意團隊的能力,應該是非常重要課題,綜觀20多年來,綠營的選戰創意團隊,夠強的首推陳水扁,再來就是蔡英文,從2012年、2016年到2020年,幾乎可以說都是當時最強,之前海兒桑也提過沒有民進黨的柯文哲,2014年幾乎都是民進黨各方借將給柯文哲,那也是當時最強的團隊。

但是2018年主要核心幾乎已經洗白,所以和2019年民眾黨的選舉一樣,幾乎都是靠媒體聲勢餘溫,甚至其實姚文智會慘輸有一個重要因素,那就是蔡英文為首的民進黨核心團隊,過度猶豫蹉跎拖延,造成姚文智成為被綠營棄保的對象。

記憶的片段

城市進步與否不能以建設作為基礎視點 ,高樓的高度、速度的極限建築物的新舊多寡,都不是唯一衡量事情的標準, 現代化和文明化 、 友善化並不能等同視之 , 都市化和先進也不一定是同一件事 ,尊重與重視不是以重量為準,而是以心意作為指標,體面和尊嚴進而願景、既視感、榮耀感,都各是不同不...