現象與想像

美國衛生部長訪台中國會跳腳，基本上沒啥討論價值，因為已經是想定內之事，可以想像的是，美國為何是派衛生部長，我是把它擴大解釋，派內閣官員是台灣旅行法的依據和實踐，當然也是順便陸續對中國外交的逼牌，中國如果過激的舉措，美國正可順手摸瓜，再升級中美外交緊迫的情況，也同時逼中國打外交報復牌，這都是在美國文攻武赫，步步進逼的正戰略範疇內。

It’s SONY

SONY的廣告有一個制式標語，就是在廣告結尾都會有「It’s SONY」，這是盛田昭夫在日本戰後，除了生產黑白電視，也開發小型的電晶體收音機TR55，善於行銷的盛田昭夫，就把像紐約聯合國總部大樓的可攜式收音機標上SONY，然後大量派出業務人員到歐美國際去進行推銷。

由於經費限制無法砸錢刊廣告，所以只能由業務員，每天到各大城市進行實地推銷，所以每個人員隨身帶著TR55收音機，到咖啡廳、到餐廳，就先把收音機擺在桌上，引起大家就好奇地問那是甚麼，他們就回答It’s SONY然後示範給人聽，這種幾乎是土包子的推銷，開啟了SONY的世界霸業。

台灣主旋律(自尊與榮耀感)

我曾經在宣布口罩援外二三天前，就寫文章提過建議，後來果真就執行，我沒有辦法吹噓自己的神預言，而是執政的團隊顯然早已有這種超前想定，我文章可以一個鐘頭就完成，但是政府政策從擬訂到執行，應該有層層的關卡要突破，可能也不是三兩天就可立即施行，也就是真正的事實，應該是政府單位早在我寫文章之前，即已計畫完成時機沒有蹉跎。

諫言建言(六)

如果我是陳其邁的選戰幕僚，我可能會建議他先打一個主軸「海洋首都、國際高雄」，「面向海洋、放眼世界、邁向國際！」，也許就是一個不錯的主軸Slogn可以參考。「海洋」和「國際」就是高雄獨特具有的重要元素，事實上是應該要用心運用。貨是要出去、往國際去，人是要進來、廣邀世界各國的人來，台灣是貿易依存度極高的國家，而高雄是一個海洋貿易的起點或出發點。

諫言建言(五)

我想選戰經費是一個問題之外，幕僚核心創意團隊的能力，應該是非常重要課題，綜觀20多年來，綠營的選戰創意團隊，夠強的首推陳水扁，再來就是蔡英文，從2012年、2016年到2020年，幾乎可以說都是當時最強，之前海兒桑也提過沒有民進黨的柯文哲，2014年幾乎都是民進黨各方借將給柯文哲，那也是當時最強的團隊。

但是2018年主要核心幾乎已經洗白，所以和2019年民眾黨的選舉一樣，幾乎都是靠媒體聲勢餘溫，甚至其實姚文智會慘輸有一個重要因素，那就是蔡英文為首的民進黨核心團隊，過度猶豫蹉跎拖延，造成姚文智成為被綠營棄保的對象。

諫言建言(四)

陳其邁目前的穩扎穩打這可以理解，但是適度的針砭可能也是必要，上一場和韓國瑜的選舉，也許是有這種必然的不得不，但是局勢是上肆對下肆時，應該拿出一人橫綱的雄心霸氣，我倒是希望他能效法里查一世成為「高雄獅子心」！

我是認為綠營現在要打兩種牌：一個是危機牌、一個是願景牌，綠營側翼的網軍1450部隊，應該主攻危機牌，不用花太多力氣跟打李眉蓁的抄襲牌，這讓媒體去挖與爆料點火，綠營網軍戰術上就只要順手搧風，主攻危機意識，而陳其邁的主戰部隊，陸戰就是鎖定願景牌。

諫言建言(三)

李眉蓁的論文事件，這些新聞我相信膳色腥媒體，除了中字輩之外應該都不會放過，陳其邁應該也要有選戰直播台，我建議他可以去組一個話題，例如大港開唱國際盃，發函邀請各國際港灣都市的樂團，來台演唱交流兼招待旅遊創造國際光點。日本仙台有國際爵士樂祭，能登半島有重機世界大會，其實高雄世大運時，我就曾建議過創造電音三太子祭，但是很可惜水過無痕。

高雄市是全台唯一有港灣的大都市，日本東京都曾經有以新宿為主的日本曼哈頓計畫，就是現在的新宿超高層大樓區，也許高雄可以以倫敦為目標，提一個「高雄倫敦計畫」，這種是標語也可以是勵志目標計畫，台北比較適合學紐約商業金融性格，高雄可以倫敦作為工業港都的學習目標，這種簡單好記又有國際志向。