機構效應的台灣

今日的台灣，幾乎已經沒有可以信任的人、事與物了，民調原本就有很多爭論，再加上有心人的亂調，他已經變成一隻怪獸，一隻不被信賴猙獰的怪獸，反正大家都知道時間沒到，你也無法證明我的錯處，因而自由自在不受約束，所以民調就如溫度計，人心變得浮動不可信賴，因此有民調不如沒有民調。今天我可以認為，因一句話民調掉了5%，明天因為一件事，我的民調上升了10%，其實5%、10%都只是心裡的想法或認知，為了強調想法或認知，不思增加說服理由，用5%、10%比較快，問你做了甚麼研究？除了傻笑沒有任何理由說得出口。台灣的政治人物，簡單說其實是整個台灣人的問題，不依事實、現實，只憑認知甚至連簡單邏輯都不用，尤其是喜歡強調高智商、高學歷的人，越喜歡騙人！能夠把騙人騙得很誠懇的，非台灣政治人物莫屬。

甚麼是機構效應？如果寫一本書，大概寫個幾萬言也不是問題，可是如果簡單地說，在做輿論調查時，原本應該依客觀數據做為導向或依歸，可是因為結論需要，所以主觀主動地變動調查結果，使結論與主觀意志相符或接近，就是機構效應的一種。蓋洛普是曾經成功地，預測幾次總統選舉，可是失敗時很容易歸罪於誤差，其實歸罪於誤差也還好，最嚴重的是運用機構效應，以取得和認知相近的結果。美國1948年的總統選舉，就是一個例證！幾乎幾個大媒體都預測杜威將勝選，可是事後結果是杜魯門勝出，說各大媒體沒有民調，根本是言過其實，可是應該就是所謂機構效應作祟，許多大媒體因而出糗。台灣政客臉皮之厚世界有名，尤其是已經第二屆的政客，也特別是喜歡提高智商的政客，凡事都是執政黨的錯，他好像特別喜歡詛咒台灣人，疫情之下應該死個7萬人，不過在台灣他仍可創黨，就是機構效應得逞最好的例證，真他媽的有一套不服都不行！