價值、實務與實踐(二)－(敗選之後.4)

April 1,2008 20:58

知識份子即使無法成就為社會的良心，也應該是社會腐蝕最後的防線，經濟學的研究，有的注重長期整體的總體經濟學macroeconomics，和注重市場價格、短期區塊性因素的微觀經濟學:Microeconomics。政治上的選舉，一般主觀的因素有人選、政策、政黨經營、選戰策略…等因素，而客觀因素舉凡：文化、習慣、經濟、環境、媒體…等因素，都是可能影響選舉的成敗變化的因素，必須統合交叉分析釐清檢討，才可能接近真像。對於本次大選，若不研究出各種因素，就可能讓檢討失真，而讓綠營或民進黨再次失誤或失敗！如果反向地只單純化個別因素，類似抓祭品等都可能失之偏頗，也並非是正確的批判或檢討！

價值、實務與實踐－(敗選之後.3)

March 27,2008 22:40

民進黨政治主張的價值，例如民主、本土，當然沒有問題，是實踐的有無和方法、方式有問題！本土跟在地，有時候是重疊度很高的概念，或者簡單籠統一點，她根本就是同樣的價值的兩種說法，也就是一般人，可能就把她看成一件事。那麼民進黨本土化已經講了多久了？可是一到選舉卻空降了有多少？就以台北縣、市來看，就可觀察到最近這兩次選舉的變遷，每下愈況的情形。2002年李應元也是打鴨子上架，2006年謝長廷也是打鴨子上架，反觀藍營2002年之後，恐怕無論藍營、綠營，都知道郝龍斌就是馬英九之後的接棒人選，所以即使臨選之前，宋楚瑜勉強參選，但是那種賭氣式的攪局，也讓他灰頭土臉收場。

樹和林 －(敗選之後.2)

March 23,2008 19:19

選前有很多的所謂專家，而通常選後會出現更多的專家，人會有很多意見時，通常有幾個可能是善意、可能是不平不滿，但也有可能是為了肯定自己，或者解決一種深沉意識內的恐慌。針對一個現象現狀、或是結果的解析，有的用歸納法、有的用演繹法，但也有的是用摸象法，或是就像日本的百人一首遊戲般，有的更像是亂槍打鳥，與其說是抒發意見，倒像是情緒的發洩，所以〝祭品現象〞會一直存在，也沒有甚麼太大的驚奇。

逆風前進－(敗選之後. 1)

                                                                                                             March 23,2008 01:44

這是第三次又寫選舉大敗的挫折感慨，2006年縣市長選舉大敗，2008年立委選舉大敗，想不到緊接著不 到三個月還是大敗打擊，上次3百多萬人和我同嘗苦果，這次增加為5百多萬人再嘗苦果。本月初回台即一直留在台灣，雖然也只是插插旗幟、參加造勢大會，只能 盡力微不足道的一點力量。我自始就定位自己，是一個台獨運動者，我曾嘗試分別運動者、和政治人物，或者等而下之的政客的不同，一般檢驗真理最好的方式就是 實踐，而選舉就是一種成績單，政客往往把選舉當成目的，而運動者則可能是把選舉是為推進運動的手段。

致敬．紀哀

最近已不太看台灣新聞，無能、無恥的執政掌權者，混吃等死的公職人員或者公務人員，竊取豪奪的奸商，我看再不久，混黑道者，都要比上列那群分子有格多了！雖然激烈情仇，可是還是要有點義氣，，否則道上難存。不過，有上列這些狗屁倒灶的人種之外，還有搖尾乞憐，聞風嚎肖的媒體人、「有名的嘴」，尖嘴猴腮、濃妝豔抹爭相和國民黨，爭中國恩客的反對黨政客及其嘍囉們，溫吞裝可愛、無為不做的反對黨執行層，最後再加上，多數無感已然習慣有加的群眾，構成了台灣即將亡國之相，看多了徒然感慨的連續而已！

日台相異

http://www.asahi.com/articles/OSK201310290004.html

「お客様への裏切り」　阪急阪神ホテルズ社長が謝罪会見

(「背叛顧客」阪急阪神旅館集團社長謝罪會見)

http://www.asahi.com/articles/OSK201310230018.html

阪急阪神ホテルズ、役員報酬一部返上へ　料理偽装問題

(阪急阪神旅館集團幹部報酬一部分返還，由於料理偽裝問題)

http://sankei.jp.msn.com/affairs/news/131024/crm13102417160015-n1.htm

社長「誤表示」と説明　役員１０人を処分

(社長以「錯誤標示」做說明經營幹部10人處分)

馬無能；十八招

最近根本無法寫政治評論文，因為馬集團「無能」一直探底，「無恥」一直升高破表！無能一天一天向下探底，無恥的〝馬鷹犬們〞(這個名詞有意思！馬英九的台語念成馬應告(狗)也會通或可以通，對不起！我沒有要拿馬英九的名字作文章，究竟台灣文化是有戲謔，但不同於所謂中華文化的惡毒缺德！以上只是一般論而已，請別延伸太多，才是幸甚！)所顯現的無恥嘴臉，卻是上午、下午翻新升高！